HRBP
Human Resources Business Partner
En entorns cada cop més competitius, una bona gestió dels equips humans constitueix un factor diferencial i de rendibilitat. Aquesta “bona gestió” no només fa referència a labors administratives necessàries en el dia a dia, la gestió de persones també és essencial perquè la triada benestar – motivació – productivitat es consolidi.
Asecorp t’ofereix incorporar una persona experta per acompanyar el departament de RRHH, o bé a la Direcció de l’empresa, als diferents projectes i reptes que, estratègicament, s’hagin plantejat.
La figura de HR Advisor o HRBP treballa de manera estreta amb els líders de l’empresa per comprendre les necessitats del negoci i traduir-les en estratègies de recursos humans. Contractar un HRBP/HR Advisor pot ajudar la teva empresa a millorar la retenció del talent, augmentar la productivitat, millorar el rendiment financer, reduir les despeses i prendre decisions informades basades en dades.
Ens integrem a l’equip, portem a terme la tasca i assessorem des d’una visió integral de persones.
Actuem com a catalitzador entre la Direcció de RRHH i la companyia.
Ens integrem de manera periòdica en el funcionament natural de l’organització i assessorem i implementem solucions específiques i necessàries segons el moment i la circumstància organitzacional:
Consultor/a expert per projecte: desenvolupem una solució específica a un repte que es planteja a l’organització
HR Business Partner part-time: integrat en equip i amb dedicació parcial, implementem accions prioritàries alhora que assessorem de manera integral
Mentoring de HR: dona suport als professionals de HR, en l’execució de les seves funcions
LÍNIES D’ASSESSORIA:
1
Administració i Gestió
Avaluem les polítiques i les funcions bàsiques de RRHH i ajudem a l’administració de l’empresa. Ens enfoquem en l’eficiència dels processos, amb suport de la tecnologia i de l’externalització quan cal. Alguns àmbits d’actuació:
- Selecció i reclutament
- Plans d’acollida
- Descripció de llocs
- Polítiques retributives i compensació global
- Política de comunicació
- Clima laboral
- Anàlisi de costos
- HR Analytics
- Entrevistes de sortida
2
Desenvolupament i formació de treballadors
Gestionem la contribució dels treballadors i els donem suport a les seves necessitats, desplegant les seves capacitats. Assessorem en aspectes clau sobre talent i persones. Acompanyem i orientem des dels alts executius fins als nous professionals que ingressen a la corporació. Alguns exemples:
- Models de lideratge
- Plans de formació i carrera
- Competències
- Sistemes de gestió i avaluació del rendiment
- Identificació i desenvolupament del talent
- Plans de successió
- Promocions internes
- Coaching
3
Agent de canvi
Impulsem la cultura, gestionem el canvi, l’evolució i aprenentatge dels equips. Comprenem els canvis i fites a l’empresa. Ajudem els equips a evolucionar de forma sostenible cap a nous èxits i dissenyem els plans de comunicació que acompanyin.
4
Soci estratègic
Dissenyem i portem a terme estratègies de recursos humans que donin suport al creixement i la consecució dels objectius de l’empresa. Ajudem a construir relacions, actuant com a nexe entre la direcció executiva i la resta de la plantilla. Anticipem necessitats emergents i perfils necessaris en el futur.
QUÈ FEM?Ho fem fàcil
Formació empresarial
Compartir coneixement, accelerar els períodes d'acollida, sensibilitzar sobre temes importants i explorar nous punts de vista, adquirir noves habilitats, modificar comportaments, augmentar la polivalència... Mantenir una cultura d'aprenentatge i de millora contínua.
Selecció de personal
Incorporar la millor opció a cada contractació, treballar en tot moment amb les persones més idònies, ser coherents amb els valors de l'organització, reduir al màxim els costos, aportar valor a l'organització, evitar despeses de desvinculació…
Coaching empresarial
Desencallar situacions ineficients o insostenibles, acompanyar l'execució de noves funcions, aprofitar al màxim el potencial personal, implicar-se en plans de millora, aplicar estratègies de comportament més efectives…
HRadar
El diagnòstic que t'ajuda a optimitzar el rendiment i el compromís de les persones.
T'ajudem a potenciar el compromís professional i assegurar que teniu els coneixements i les habilitats que necessiteu per fer front amb garanties d'èxit als reptes de l'organització.
Equip CMD
Asecorp
