A poc a poc, hem anat entenent que les reunions no són una finalitat en elles mateixos, sinó un mitjà més que tenim a l’abats per fer avançar els projectes i assolir els objectius. Ben gestionades, esdevenen, a més a més, una eina potent de difusió de cultura corporativa, de reforç dels lideratges i de cohesió dels equips.
01
A qui va adreçat?
Professional de qualsevol àrea i nivell jeràrquic
02
Objectius
Augmentar el nivell d’efectivitat de les nostres reunions
Aplicar criteris per preparar-les amb més facilitat i augmentar-ne el rendiment
Prendre consciència d’aspectes estratègics que hi estan relacionats
03
Continguts
Preparació – pauta bàsica
Triar el tipus de reunió i el grau de necessitat
Formular eficaçment els objectius
Definir la tasca i el model de presa de decisions
Replantejar l’ordre del dia i la convocatòria
Esquema general de conducció: tècnica pegasus
Presentació dels objectius
Explicació de la tasca
Guanyar-se els assistents als objectius
Agudesa sensorial
Sintetitzar cada decisió important
Utilitzar la caça de les digressions
Síntesi de l’etapa següent
Avaluació, millora i seguiment
Qualitat i quantitat de les reunions
Gràfica d’intervencions: anàlisi per mitjà de les categories de Bales
Feedback 0-5: identificació amb el resultat i valoració de la relació
Reuniòmetre: anàlisi de costos en temps real
Graella d’autoavaluació: seguiment binari dels factors bàsics
Aprofitament dels resultats com a eina de motivació
Utilitzem cookies pròpies i de tercers per a finalitats analítiques en base a un perfil elaborat a partir dels teus hàbits de navegació (per exemple, pàgines visitades). Consulta la Política de cookies per a més informació. Pots acceptar totes les cookies prement el botó “Acceptar” o configurar-les o rebutjar-ne l'ús prement el botó “Configuració”.