Potenciar els rols amb Belbin®
Pressupost a mida
Format a convenir: presencial o virtual
Descripció
La metodologia Belbin® és un suport molt validat per fer créixer els equips a partir de l’anàlisi exhaustiva dels rols de cada persona. Posa el focus en les preferències o tendències de cadascú a l’hora de contribuir al conjunt i se centra en el comportament, defugint consideracions de caràcter psicològic o valoracions en termes de bo-dolent.
01
A qui va adreçat?
Professional de qualsevol àrea i nivell jeràrquic
02
Objectius
- Conèixer la metodologia Belbin i possibles aplicacions a la feina
- Saber generar entorns que promoguin la millor contribució de cada professional
- Comprendre millor les característiques i el moment dels nostres equips
- Analitzar i redefinir la nostra manera de contribuir a la tasca diària
- Rebre un Informe individual de rols i extreure’n línies de millora concretes (opcional)
03
Continguts
Rols Belbin
- Mentals, Socials i d’Acció
- Natural i Funcional
- Preferits, Assumibles i Rebutjats
Equips
- Mancances i excedents
- Fases d’evolució
- Moments del projecte
Informe individual
- Fortaleses i estil de treball
- Autopercepció i avaluació
- Debilitats permeses i debilitats no permeses
04
Comentaris
És recomanable que, abans de les sessions presencials, cada assistent empleni el qüestionari Belbin (no inclòs en el preu inicial). Això permet disposar d’un informe individual sobre la manera de treballar en equip i completar els aprenentatges del curs.
