Followership (a la feina): de la subordinació a l’associació
Pressupost a mida
Format a convenir: presencial o virtual
Descripció
En els darrers anys, diversos autors s’han interessat per les accions, les habilitats i les actituds relacionades amb el fet de seguir una persona que lidera. La idea de base és que líder i seguidor/a (follower) són dues dimensions interrelacionades i interdependents.
01
A qui va adreçat?
Professional de qualsevol àrea i nivell jeràrquic
02
Objectius
- Prendre consciència del poder transformador que el concepte de followership (seguiment) pot arribar a tenir en la pròpia activitat professional
- Aprendre a aplicar-lo en la realitat personal
03
Continguts
- El seguiment (followership) com a fonament del lideratge
- Beneficis de treballar amb “associats” (followers) més que amb “subordinats”
- Comportaments i actituds que marquen la diferència
- “Desobediència intel·ligent” i discrepància positiva
- Decisions concretes per a un pla de transformació personal
